在柏林这样的城市,社区和百货公司之间的客户体验每天都在改写,因此每个细节都很重要。您的客户到底得到了怎样的建议?您的品牌承诺是否得到了遵守,还是仅仅停留在使命宣言中?柏林的神秘购物提供了答案:客观、有条理、以结果为导向。
无论是零售业、餐饮业还是医疗保健业,要想在柏林竞争激烈的环境中生存下来,就必须定期检查服务质量。而且不是通过内部问卷调查,而是通过外部的真实反馈。
"客户才是真正的老板。他可以解雇公司里的任何人--只需把钱花在其他地方"。
山姆-沃尔顿,沃尔玛创始人
神秘购物是一种方法,在这种方法中,经过培训的测试人员会像任何真正的顾客一样,匿名、不引人注意地测试服务和产品。例如,在柏林,这意味着测试者在克罗伊茨贝格(Kreuzberg)点一杯卡布奇诺咖啡,顾客在夏洛滕堡(Charlottenburg)的一家科技商店咨询意见,或者测试者在米特区(Mitte)给一位财务顾问打电话。
目的:了解实际工作中的真实情况。他们是在微笑、提供建议、解决问题,还是在忽视、拖延和遗忘?
根据 Bitkom 的一项研究,74% 的客户表示,如果遇到糟糕的服务,他们会转而选择其他供应商。为了防止这种情况发生,公司依赖于神秘电话--毕竟,如果不能在电话中体现出来,纸面上的最佳服务又有什么用呢?
无论是简单的测试购买还是复杂的服务流程,真实的客户视角都至关重要。
"如果你不知道客户的想法,你就无法知道你需要改进什么"。
客户体验专家 Shep Hyken
柏林是快速的。柏林是响亮的。柏林是至关重要的。首都不仅有数以百万计的居民和游客,而且还有一个特别苛刻的目标群体。在这里获胜,在任何地方都能成功;在这里失利,就会有问题。
在柏林,一些细小的事情也会造成影响:不友好的问候、过长的等待时间、缺乏建议或缺乏多语种服务。同时,这座城市也为注重质量和客户忠诚度的企业提供了巨大的机遇。
神秘购物恰恰能发现这些瞬间--在这关键的 30 秒内,顾客会决定是再次光顾还是去竞争对手那里。
柏林有许多可能的应用:
"质量意味着客户回头,而不是产品回头"。
赫尔曼-蒂茨
"成功的秘诀在于理解对方的观点"。
亨利-福特
柏林一家零售商通过有针对性的神秘购物,将顾客满意度提高了21%,复购率提高了18%。
专业机构提供
项目规划和目标协调
选择和培训合适的测试对象
对多元文化目标群体的考虑
使用人工智能工具进行模式识别
定期进行地点比较(基准)
切实可行的建议,而不是纯粹的批评
想成为神秘顾客的人通常都要经过结构化的入职培训,并有明确的角色规定。
"不衡量就无法改进"。
彼得-德鲁克
区与区之间的服务不一致(Mitte 与 Neukölln)
友好程度因时间而异
新员工的产品知识不足
接待工作往往紧张忙碌,缺乏人情味
很少开展交叉销售
这些弱点不仅在柏林很明显,在汉堡的神秘购物中也可以看到类似的模式。
柏林不是平庸之地。在这里,重要的不仅仅是价格,还有个性、服务质量和真正的承诺。在柏林,神秘购物是识别优势和消除劣势的最有效方法,也是将好顾客变成忠实常客的最有效方法。
在了解自己的基础是如何运作的之前,不要投资广告。从匿名获得的真实知识开始。并抢在他人之前采取行动。
在其他城市,类似的方法也被证明是有效的,例如维也纳的神秘购物,那里也正在克服类似的挑战。
"如果我们知道自己在做什么,我们就不会称之为'测试采购'--而是最高级别的质量管理"。
柏林神秘机构的内部指导原则
项目
商店检查
国家
满意的客户
柏林神秘购物是由经过培训的测试人员在首都通过店内、电话或数字方式对服务质量进行匿名评估。
零售商、酒店、餐馆、药店、健身连锁店、电信供应商、银行、提供固定服务的初创企业。
注意行业经验、方法的透明度、人工智能的使用、柏林的参考资料、明确的行动建议而不仅仅是数据。
至少每季度一次。市场越活跃,抽查的频率就越高,如连锁店或快速发展的新公司每月一次。
费用因项目范围、地点数量和渠道(离线/在线/电话)而异。对于柏林的许多中小型企业来说,项目起价为500 欧元 以上。
实时反馈
合理的决策辅助工具
更好的评级
改进员工培训
提高客户忠诚度