In Svizzera non conta solo la qualità di un prodotto, ma anche l'esperienza che i clienti associano ad esso. È proprio qui che entra in gioco il mystery shopping, un metodo utilizzato da tempo a Zurigo, Basilea, Ginevra e Berna non solo da catene internazionali, ma anche da PMI, imprese turistiche e fornitori di servizi.
Il Mystery Shopping Svizzera consente alle aziende di sperimentare il proprio servizio dal punto di vista dei clienti. I risultati? Autentici, pratici e spesso sorprendenti. Perché ciò che la direzione aziendale crede non sempre corrisponde alla realtà del punto vendita.
"Si può migliorare solo ciò che si misura".
Peter Drucker
Il mystery shopping è l'osservazione e la valutazione strutturata di servizi da parte di persone addestrate e anonime - i cosiddetti mystery shopper. Essi visitano negozi, alberghi, farmacie, siti web o linee telefoniche, fingono di essere clienti abituali e valutano le loro esperienze in base a criteri standardizzati.
Questo metodo fornisce un quadro onesto e non adulterato dell'orientamento al cliente nella pratica, al di là dei sondaggi, dell'autovalutazione interna o del feedback dei social media.
Per maggiori informazioni sul metodo e sulle sue aree di applicazione, consultare il sito: Mystery Shopping.
La Svizzera è un mercato con elevati standard qualitativi, un comportamento differenziato dei consumatori e una forte attenzione al servizio. I clienti si aspettano cortesia, efficienza e discrezione e si accorgono subito se questi standard non vengono rispettati.
Differenze nella qualità del servizio tra regioni linguistiche (D/F/I)
Elevate aspettative di puntualità, ordine e affidabilità
Crescente importanza dei touchpoint digitali (click & collect, chat, hotline)
Aumentare le critiche dei clienti per i piccoli dettagli (adesempio, il tono di voce, il contatto visivo, il tempo di attesa).
Discrepanza tra le promesse della pubblicità e la loro effettiva realizzazione
Gli standard di qualità comparabili e la diversità culturale rendono il mystery shopping a Vienna particolarmente interessante per le analisi transfrontaliere.
"Alla fine, le persone non ricordano le parole: ricordano la sensazione che gli hai trasmesso".
Maya Angelou
Feedback oggettivo sulla reale esperienza del cliente
Comparabilità tra negozi e regioni
Misurazione delle esigenze di formazione e del potenziale di miglioramento
Aumento delle valutazioni e delle raccomandazioni di Google
Rafforzamento della responsabilità dei dipendenti attraverso un feedback costruttivo
Una solida base decisionale per il miglioramento dei processi
Un dettaglio a margine: uno studio del Politecnico di Zurigo mostra che la fedeltà dei clienti in Svizzera dipende in misura superiore alla media dalla qualità del servizio, ancor più che dal prezzo.
Definizione del target: cosa analizzare? Consulenza, cordialità, conoscenza del prodotto, discrezione?
Sviluppo di scenari: casi realistici e specifici di un paese,adesempio un turista tedesco a Lucerna, un signore anzianoche parla con un farmacistaa Berna o uno studente nella filiale della stazione centraledi Zurigo.
Attuazione del test: acquisti anonimi, richieste di informazioni o prenotazioni in loco, per telefono o online
Raccolta dati: questionari standardizzati, testo libero, screenshot o foto.
Valutazione e raccomandazioni: Manuale o supportata dall'intelligenza artificiale, preparata graficamente e testualmente
Derivazione di misure: Proposte concrete per il coaching, l'adeguamento dei processi o la gestione delle filiali.
"Se non si conosce l'esperienza dei clienti, non si può sapere cosa si deve migliorare".
Shep Hyken
Commercio al dettaglio: moda, elettronica, farmacie, distributori di benzina
Turismo e industria alberghiera: check-in, housekeeping, servizi agli ospiti
Ristorazione: cordialità, tempi di attesa, consigli sul menu
Banche e assicurazioni: Consulenze, creazione di fiducia
Assistenza sanitaria: Discrezione, capacità di dialogo, servizio negli studi medici
Settore pubblico: centro di consulenza per i cittadini, informazioni sul traffico, sportello postale
E-commerce e servizio clienti: acquisti di prova, processi di restituzione, chiamate alla hotline
Un numero crescente di aziende svizzere si affida alla valutazione supportata dall'intelligenza artificiale, ad es:
Analisi del sentiment dai commenti di testo libero
Analisi del linguaggio delle chiamate di prova (ades. tono di voce,durata della conversazione, escalation)
Strumenti di benchmarking con confronto con la concorrenza
Analisi delle tendenze per periodi e regioni
Cruscotti in tempo reale per i responsabili della CX
Vantaggi: implementazione più rapida, valutazioni più obiettive e approfondimenti. Il risultato: decisioni intelligenti, servizi migliori e clienti soddisfatti.
"Qualità significa che il cliente torna, non il prodotto".
Hermann Tietz
Coinvolgere i dipendenti: Il mystery shopping non è un controllo, ma uno strumento di sviluppo
Considerare il multilinguismo: Esigenze e stili di comunicazione diversi nelle regioni D/F/I
Test regolari: trimestrali o ad ogni nuova campagna, apertura di un negozio, formazione
Utilizzare i risultati: Derivare, comunicare, migliorare - non solo documentare
Creare una cultura: "Il cliente pensa insieme a noi", invece di "Il dipendente è controllato".
"Qualità significa che il cliente torna, non il prodotto".
Hermann Tietz
Un rivenditore di moda svizzero con 25 negozi ha utilizzato il mystery shopping per analizzare l'effetto della sua nuova strategia di vendita. Il risultato: differenze fino al40% nel successo della consulenza - dopo un coaching mirato, il tasso di conversione è aumentato del18%.
I progetti regionali, come il mystery shopping di Berlino, mostrano anche come i negozi possano essere analizzati in modo specifico e migliorati.
Un hotel di Zermatt ha riconosciuto attraverso i Mystery Guest che gli ospiti internazionali non si sentivano sufficientemente accolti all'arrivo. Un piccolo aggiustamento del processo (biglietto di benvenuto, selezione della lingua, bottiglia d'acqua) ha migliorato il punteggio di Booking.com di 0,6 stelle.
Una rete di farmacie della Svizzera francese ha utilizzato l'analisi basata sull'intelligenza artificiale dei mystery test per addestrare le sessioni di consulenza. Il tasso di abbandono dei clienti è diminuito del12% in 5 mesi.
Anche il Mystery Shopping di Colonia fornisce spunti interessanti, soprattutto per quanto riguarda i processi di servizio nei centri urbani.
Il Mystery Shopping Svizzera non è uno strumento di controllo, ma un investimento nel servizio, nella cultura e nel futuro. Aiuta le aziende a passare dal "penso che le cose vadano bene" al "so cosa va bene e dove possiamo migliorare".
Soprattutto nel competitivo mercato svizzero, dove le sfumature sono cruciali, il mystery shopping fornisce le informazioni che fanno la differenza. In tutte le lingue, in tutte le regioni e per aziende di ogni dimensione.
"Il servizio inizia quando il cliente pensa: qui si è pensato a me".
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Un metodo in cui persone addestrate visitano le aziende in modo anonimo e documentano l'esperienza del cliente, per analizzare oggettivamente la qualità del servizio.
Sì, a condizione che vengano rispettati i requisiti in materia di protezione dei dati e di diritto del lavoro. Le agenzie affidabili lavorano in modo trasparente e nel rispetto del GDPR.
A seconda della portata, a partire da circa 400 franchi svizzeri per ogni implementazione. I progetti di grandi dimensioni con più filiali, punti di contatto o regioni costano di conseguenza di più, ma sono altamente scalabili.
Z.Ad esempio, Mystery Agency Switzerland, fornitori internazionali con sede in Svizzera o consulenti CX specializzati.
Consigliato: almeno due volte l'anno, o più frequentemente (mensilmente, in base al progetto) in caso di elevata frequenza di clienti o di cambiamenti interni.
Sì, molte agenzie sono regolarmente alla ricerca di nuovi tester. Requisiti: affidabilità, precisione, buone capacità di osservazione.